销售不逼单,业绩一定惨!
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:销售不逼单,业绩一定惨! 最近有很多小伙伴都在咨询我,怎么逼单? 我其实觉得很奇怪为什么要逼单呢?水到渠成的成单不是很好? 于是向几位经验老道的销售经理取经,终于一位年薪40万的超资深销售经理道出了“逼单”的真相。 逼单并不是真正的逼迫客户去成单,而是在恰当的时候,促成客户成交的一个契机。 下边,我就向你介绍下逼单的18个技巧! 客户为什么一直没有跟你签单?什么原因? 很多销售签不了单就会抱怨客户在拖。 错!不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。 做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想? 了解客户目前的真实需求 你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。 我们要做的工作就是把可能合作的时间提前,再提前。 影响合作的原因:导购未了解客户需求,谈单流程混乱,或者客户对你与你的产品不了解、不信任等等。 方法总比困难多 有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的。 我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。 提炼并抓住客户痛点 想客户所想,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。 一切尽在掌握中,你就是导演 你的思想一定要积极,由你主导积极帮客户解决痛点或客户的顾虑。 将客户劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。 为客户解决问题 帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度和专业能力。 征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神 这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里。一定要有耐心,锲而不舍,用你的执著感动客户。 要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的销售去学习。过来跟我干吧!我高薪聘请。 不逃避,不敷衍 能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。 这就要求你头脑一定要灵活。 假设成交 先让他观看一下我们的客户案例。或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多的时候,要说:我们办一下手续吧(签合同打款),不要说太刺的词语。 逼单就是“半推半就”,镇住客户 一鼓作气将客户拿下,让客户感觉到有一种不可抗拒的力量。 编制一个居家“梦” 让客户想想我们即将呈现的产品效果给他带来的各种好处,让他梦想成真。 给客户一些好处(或礼品),也是杀手锏 一定要抓住客户贪便宜的心理,怎么说,怎么给?让客户舒服、放心。 放弃,只是暂时的 以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。 包装产品 在推荐产品之前,业务员一定要挖掘目标客户的痛点和需求,事先做好户型解析及主题类型调查、2-3套风格搭配方案。 等客户一来,导购就能率先从专业细节上镇住客户。让你的话术和产品细节相互扣合,表里如一。 学会观察,学会聆听 在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化; 通过聆听揣摩客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。 抓住客户的弱点,临门一脚 在与客户谈单时,客户只要说产品肯定会要,但再比较一下,你回去等我的电话。 这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。 把握促成签单的时机 在访问时要留心观察。一般来说,以下所述为顾客购买欲望起动的时候: 1、口头信号: a、讨价还价、要求价格下浮时。 b、询问客户对具体产品的预算。 c、询问所需时间。 d、询问客户对产品的售后是否满意。 2、行为上的信号: a、不停地翻阅产品的资料时。 b、要求参观店铺的样板,参观是表现出对品牌有浓厚的兴趣时。 c、开始与第三者商量时。 d、表现出兴奋的表情时。 e、身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。 f、有犹豫不决表情时。 促使客户做出最后决定 当你与顾客谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方法: 1、 假定客户已同意签约: 当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。 如:顾客对家居行业了解不多,但又觉得公司整体店面形象、产品细节都不错时,我们可以对客户说:“某先生,您既然对产品效果和细节都十分看好,那咱们今天就把手续办了吧。” 2、帮助客户挑选: 一些客户即使十分满意产品效果,也不喜欢迅速签下单。这时,我们要审时度势,及时解除客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。 3、欲擒故纵: 有些客户天生优柔寡断,虽然对你的服务有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。 这时,你不妨故意收拾东西,做出要结束的样子。这种举止,有时会促使对方下定决心,但是在竞争比较激烈的情况下,可不能真离开客户,即使最后客户离开了,也要在离开时说一声“您看看再决定。” 4、 找客户感兴趣的话题: 投其所好,拉近距离。依托自己平时储备的冷知识赢得客户的好感,为谈单加分。 5、建议成交 a、既然一切都定下来了,那我们就签了吧! b、您是不是在付款方式上还有疑问? c、您是不是还有什么疑问,还要向人咨询吗? d、我们先签个协议吧,我也可以帮你调配库存了。 e、如果现在签协议的话,您觉得我们还有哪些工作要做?如果您对工期要求很快的话,我们就得赶快做准备工作了。 将这18招实际运用到平时谈业务之中,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。 人划线 该文章在 2023/11/24 12:20:05 编辑过 |
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