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一文了解物料管理方法

fangfang
2023年3月1日 16:20 本文热度 725



物料管理的概念

为了保证生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购、供应、存储、保管、合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。

物料管理的意义

1、保证生产的正常进行
模切生产过程也就是物料消耗的过程,要使生产正常而有节奏,必须及时供应物料,做好物料管理工作。
2、降低成本的基础
模切的分切加工的材料费用在产品成本中占60%~70%,所以在分切过程中合理利用物料,降低成本必须搞好物料管理。
3、加快企业流动资金周转速度
现代模切企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50%~60%,库存资金约相当销售总额的10%~20%,因此,合理地确定采购批量,加强库存管理和控制,是改善经营、提高经济效益的重要途径。
4、保证产品质量的基础
模切行业有自身的特别属性,对物料的分切和备料的精确度非常严格,这都增加了物料管理的复杂性。落实模切物料的智能分切和智能算料备料是对提高产品质量,增强市场竞争能力具有重要的意义。

物料管理的任务

按质、按量、按时、配套地供应各种物料;
合理储备,加速流动资金的周转;
合理使用,降低物料消耗,减少储运损耗。

物料的分类

按物料在生产中的作用分类
主要原材料:指加工分切后构成产品实体的物料;
辅助材料:指在生产中起辅助作用,但不构建产品实体的物料,比如机器设备用辅助材料(润滑油),劳动保护用材料、包装材料等;。
动力:如电力等;
工具:如刀模等。
注:按在生产的作用分类,便于制定消耗定额、计算需要量、核算成本等。

该文章在 2023/3/1 16:20:11 编辑过
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